全員で意思確認を。
店長の福田です。本日もブログをお読みいただき誠にありがとうございます。
今日は 新年スタートし、最初の工程会議・全体ミーテイングを予定しておりました。
まずは 社長による今年の方針、また 気を引き締めて業務にあたる注意事項を全員で確認し その後は いつもの業績報告に引き続き、各自の今年の目標 そして抱負を一人一人発表してもらいました。
社全体の目標とは別に 個々のスキルアップや資格取得などなど 各人の想いを聞くことができ 私自身の目標はもちろんの事、資料提供や情報収集などバックアップも付け加えなくてはとの思いです。
また 担当のスタッフ岡下より 5月の感謝祭の最初のプレゼンがあり 私との大まかな打ち合わせ内容をプランニングしてくれました。昨年規模とはいかないかもしれませんが 年一度の感謝祭 さらなる変化を付け加えたく この一か月間でのアイデア勝負といった一面もありますね。 弊社規模にすると大規模イベントの為 早期準備は不可欠で メインプランは3月までといったところでしょうか。 各スタッフのアイディア 期待したいところですね。
と、いうことで 今年も まずは年度締めの4月に向け そして 1年の結果も左右すると思われる 感謝祭に向け 全社員で 向かう方向性を確認させていただきました。
ご期待ください！
